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近日，由中國(guó)人民大學(xué)世界一流企業(yè)研究院與《南方能源觀察》雜志社聯(lián)合主辦的“電力企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)案例發(fā)布會(huì)”在北京舉行。防城港核電申報(bào)的《以數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能群堆管理，助力世界一流核電企業(yè)建設(shè)》成功入選電力企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)“燈火”案例。

為破解群堆管理難題，防城港核電以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為突破口，構(gòu)建了“主支協(xié)同、數(shù)據(jù)貫通”的管理模式。該模式聚焦管理創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控、效益提升、標(biāo)桿打造四大目標(biāo)，通過(guò)打破數(shù)據(jù)壁壘，搭建數(shù)智化管理體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化與透明化，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行與安全隱患的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處置能力。據(jù)悉，此次會(huì)議共發(fā)布20個(gè)杰出貢獻(xiàn)案例，涵蓋安全治理、市場(chǎng)機(jī)制、國(guó)際合作、技術(shù)革新等多個(gè)維度，集中展現(xiàn)了電力企業(yè)管理現(xiàn)代化的實(shí)踐圖譜，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了管理范式參考。